廣州APP開發公司服務流程：項目啟動前

        在廣州APP開發公司中，酷蜂科技擁有成熟服務團隊，并且在各個環節的服務上擁有清晰的崗位細化，如產品經理、交互設計師、UI設計師、用戶體驗分析師、數據分析師、運營等，每個部分都是負責不同的服務內容，進而提升服務的效率。在項目啟動前，能夠   為客戶提供對用戶需求的分析定位，打造有商業價值的需求文檔以及對技術進行評估、報價等服務。     一、用戶需求：
 
    1.產品定位
 
    在酷蜂科技售前人員在為客戶提供服務的時候，更多的人是抱著滿腔的創業熱情，而對自己的需求定位不清晰的情況，但是如果想要打造擁有千萬級影響的產品，需要具備清晰的產品定位，才能夠更好地指導后期的策劃工作。產品定位：主要分為產品定義和需求定義，其中前者后者需要分析的內容包括目標用戶、使用場景、用戶目標等。
 
    產品定義主要是需要對產品的使用人群、主要功能、產品特色等方面的分析。比如招聘APP，適用人群是互聯網和移動互聯網的從業者；功能功能是求職服務；產品特色是基于工作地點尋找工作；通過平臺尋找面試。
 
    需求定義：需求定義的分析包含目標用戶、使用場景、用戶目標方面。其中需要了解目標用戶在哪里，也就是那些人會使用你的產品；主要功能是產品的用途；特色就是產品的與其他競品的不同點。如招聘app，目標用戶是想要在某個區域內尋找工作的人；使用場景就是說用戶想好在哪個地方找工作；用戶目標是用戶想要查看在指定的區域內有哪些工作適合自己的需求。
 
    2.需求分析就是在產品定位的基礎上進行競品分析和用戶調研，一方面這是對我們的需求進行一定的驗證，另一方面也是我們直接接觸用戶的一個機會，看用戶存在什么需求。其中競品分析主要包括對競品的公司背景、用戶數量、產品的融資情況、功能特色、交互設計分析、用戶的評論等方面；用戶調研主要是從用戶需求情況、功能滿意度、功能的接受度、用戶訪談等。
 
    3.需求篩選
 
    早期需求篩選質量直接影響到產品后期的發展，為此不能盲目跟風確定需求內容，而需要進行層層分析。首先，篩選掉明顯不合理的需求，包括實現不了的、不符合當前需求的、無法實用價值的、不符合使用場景等。其次是是否符合用戶目標，也就是產品是做什么的，是否符合用戶需求、商業模式等；再次是是否符合產品定位，包括用戶目標、主要功能、特色功能。最后是根據當前主要目標排優先級，根據初期主要實現的需求、考慮成本、商業和用戶價值等方面進行分析。
 
    二、商業價值
 
    商業價值包括市場需求文檔和商業需求文檔，一般在大公司會得到比較成熟的體現，小公司往往是老板自己決定，但是在功能的制定上缺乏對市場、用戶進行分析、定位，為此需求內容缺乏科學性。其中商業需求文檔包括文檔說明、項目價值（社會、商業、用戶等）、項目預算（運營成本、營銷成本、風險評估）、競爭關系，主要是對相關公司的調查。市場需求文檔包括文檔說明、市場的問題整合、市場商機挖掘、用戶和產品說明。
 
    三、技術評估
 
    基于以上的流程進行分析產品實現的技術難度，以及對技術進行評估，包括項目完成需要的時間成本、人力成本等。因為這項評估是直接決定開發周期的長度、開發價格的高低。為此需要做好前兩項，才能夠在這個環節獲得科學的評估服務。